Бизнес-план предприятия: Практический справочник (+ )

Презентация предшествует началу переговоров с потенциальными инвесторами и партнерами, при этом происходит согласование условий и оформление договоров. На данной стадии необходимо произвести аудит бизнес-планирования, т. В ходе аудита проводится, как правило, общий анализ бизнес-плана, в результате которого принимается решение об инвестировании проекта или отказе от него. Четвертый этап реализации бизнес-плана охватывает период от принятия решения об инвестировании и до начальной стадии практической реализации проекта, включая коммерческое производство. Реализовать бизнес-план — выполнить все рабочие задачи внутри фирмы и вне ее, необходимые для того, чтобы перевести деловой проект из стадии бизнес-плана в реальную производственную стадию. Выполнение отдельных работ, относящихся к различным стадиям бизнес-планирования, имеет параллельный характер.

Наталия Шаш: Бизнес-план предприятия: Практический справочник (+ )

Типология бизнес планов по объектам бизнеса 9 Подготовленный бизнес план должны отличать: На практике наиболее часто используются следующие виды бизнес планов: Бизнес план организации — это программа развития на предстоящий плановый период с указанием необходи мых и достаточных социально экономических показате лей для обоснованного привлечения необходимых объе мов инвестиций и ресурсов. В нем на первый план высту пают задачи эффективного использования имеющихся ресурсов и детализации бюджетов.

Поэтому в таком биз нес плане основное внимание уделяется текущему состоя нию дел, финансовому плану, бюджету движения денеж ных средств, бюджету доходов и расходов.

Бизнес-план организации (Н. Н. Шаш, ) Перейдите на сайт, чтобы читать книгу Организация процесса бизнес-планирования на предприятии.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы бизнес-планирования 5 1. Организационно экономическая характеристика предприятия бизнес планирования. В настоящее время наблюдается постоянное ужесточение конкуренции, как на мировом, так и на внутреннем рынке. И для многих предприятий гостиничного бизнеса очень остро встает вопрос сохранения и укрепления своей конкурентоспособности.

Необходимо не только увеличивать свою долю рынка, но также очень важно качественное развитие оказания услуг, которое позволит сохранить свои рыночные позиции в будущем, что достигается путем своевременного внедрения востребованных новинок на рынок. Именно от верного выбранного направления развития, правильно разработанного бизнес-плана во многом зависит устойчивость финансового состояния предприятия, конкурентоспособности его услуг, объемы рынка и, в целом, его будущая конкурентоспособность.

Меньше АаБольше Аа При использовании второго подхода на первое место ставится принятие решений. Предпринимательство по сути представляет собой процесс принятия решений, их реализации и оценки результатов. План дает основу для принятия рациональных решений, позволяет оформлять и анализировать интуитивные предположения. Возможен применение подхода, когда основная проблема стратегического планирования на предприятия заключается в том, чтобы нацелить развитие потенциала фирмы в направлении, позволяющем наиболее полно удовлетворять спрос на ее продукцию с желаемой нормой прибыли и с учетом ряда ограничений, определяемых внешней средой, которая представлена конкурентами, потребителями, поставщиками и посредниками.

Пунктирная линия обозначает каналы обратной связи.

Петров К.Н. Как разработать бизнес-план: практ. пособие с примерами и Шаш Н.Н. Бизнес-план предприятия: практические.

Привлечение инвестиций, кредитование бизнеса, развитие новых производств, выход на новые рынки - все эти прикладные вопросы бизнес - планирования рассмотрены в данной книге. Начиная с назначения отдельных разделов плана и заканчивая информационным и организационным обеспечением процесса разработки бизнес-плана - читатель получает инструмент для разработки собственного бизнес-плана. В книге приведены примеры реальных бизнес-планов различных организаций производственной и непроизводственной сфер.

На компакт-диске, прилагаемом к книге, - шаблоны бизнес-планов, образцы типовых договоров для малого бизнеса, свод законов РФ для малого бизнеса. Настоящая книга предназначена для руководителей и специалистов предприятий, начинающих дело предпринимателей, а также может быть полезна студентам и аспирантам экономических вузов и факультетов для подготовки к экзаменам и Читать полностью Бизнес-план - основа деятельности любой организации, а хорошо подготовленный и разработанный бизнес-план - залог ее успеха.

Настоящая книга предназначена для руководителей и специалистов предприятий, начинающих дело предпринимателей, а также может быть полезна студентам и аспирантам экономических вузов и факультетов для подготовки к экзаменам и семинарским занятиям.

Бизнес-план. Делаем сами на компьютере — Гладкий Алексей

Описание Описание Бизнес-план — основа деятельности любой организации, а хорошо подготовленный и разработанный бизнес-план — залог ее успеха. Привлечение инвестиций, кредитование бизнеса, развитие новых производств, выход на новые рынки — все эти прикладные вопросы бизнес-планирования рассмотрены в данной книге. Начиная с назначения отдельных разделов плана и заканчивая информационным и организационным обеспечением процесса разработки бизнес-плана — читатель получает инструмент для разработки собственного бизнес-плана.

В книге приведены примеры реальных бизнес-планов различных организаций производственной и непроизводственной сфер. На компакт-диске, прилагаемом к книге, — шаблоны бизнес-планов, образцы типовых договоров для малого бизнеса, свод законов РФ для малого бизнеса. Настоящая книга предназначена для руководителей и специалистов предприятий, начинающих дело предпринимателей, а также может быть полезна студентам и аспирантам экономических вузов и факультетов для подготовки к экзаменам и семинарским занятиям.

В УМКД изложены основы планирования на предприятии, знание которых позволит .. Бизнес-план предприятия / Н.Н. Шаш // Под ред. А.В. Касьянова.

Структура бизнес-плана достаточно стандартна, вне зависимости от объема необходимых инвестиций, а также от того, кто обращается за ними: Оглавление и соответствующее оформление бизнес-плана — необходимое условие для того, чтобы проект по крайней мере начали рассматривать потенциальные инвесторы. Содержание главы должно соответствовать ее названию.

Как правило, прогнозирование развития обычно осуществляется на 2—5 лет, причем для первого года разбивка всех показателей дается наиболее подробно помесячно, поквартально , для второго — с интервалом в полгода, а для остальных сроков инвестирования прогноз дается по итогам года. Бизнес-план состоит из следующих разделов: Титульный лист и оглавление. Титульный лист имеет следующее содержание: Иногда рекомендуют включить в титульный лист заявление о том, что содержащиеся в документе сведения не подлежат разглашению, — так фиксируется право предпринимателя на свою идею.

Оглавление — это наиболее читаемая часть бизнес-плана, после титульного листа и резюме.

Бизнес-план предприятия (+ - )

Бизнес план предприятия Раздел 5. Технология составления плана маркетинга и производственной программы. Схема распространения товаров услуг. Рекомендации по подготовке производственного плана.

Дисциплина «Планирование на предприятии» относится к основной части профессионального .. Бизнес-план предприятия / Н.Н. Шаш // Под ред.

Выводы и рекомендации Уже при разности между прибылью и затратами равной нулю на конец расчетного периода через два года наступа ет окупаемость проекта. Чем больше нуля разность между прибылью и затратами, тем быстрее окупится проект. Первоначальной оценкой величины стартового кредита служит величина требуемо го внешнего финансирования из таблицы 5.

Критерием правиль ного расчета стартового кредита является положительное сальдо потока денежных средств по каждому расчетному периоду, причем сальдо должно быть не менее величины требуемых оборотных средств в соответствующий расчет ный период. Этот же метод можно применить при исполь зовании франшизы. При открытии нового бизнеса важную роль играет вы бор соответствующего помещения, который следует на чать с поиска рекламных объявлений в местных газетах.

Н.Н. Шаш Бизнес-план предприятия

Прочие мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия. Методические рекомендации по разработке бизнес-плана развития промышленного предприятия организации утв. Методические указания по проведению анализа финансового состояния предприятий. Приказом Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от финансы и статистика,

Книга Н.Н. Шаш Бизнес-план предприятия (под редакцией А.А. Касьянова) адресована руководителям и специалистам предприятий и начинающим.

В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план - одновременно поисковая, научно - исследовательская и проектная работа. Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес - плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны.

Сам процесс разработки бизнес - плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес - плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров фирмы и др. Бизнес - план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, независимо от его функциональной ориентации: Общие и специфические детали функционирования предприятия в условиях рынка.

Выбор стратегии и тактики конкуренции. Оценка финансовых, материальных, трудовых ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия. Бизнес - план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово - экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения.

Бизнес - план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно - правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.

Требования к составу и структуре выполнения курсовой работы

Анализ внешней среды представляет собой процесс, с помощью которого разработчики плана контролируют изменения внешней среды предприятия, чтобы определить возможности и опасности для фирмы. Этот анализ дает организации время для прогнозирования потенциальных проблем и разработки действий, которые могут превратить прежние угрозы в выгодные возможности.

Роль анализа внешней среды в процессе планирования заключается, по существу в ответе на три конкретных вопроса: Возможности или проблемы, с которыми сталкивается предприятие, непосредственно связаны с факторами внешней бизнес-среды, к которым относятся: На большинстве российских предприятий наблюдаются в последнее время положительные тенденции в менеджменте — деятельность их трансформируется применительно к изменениям внешней среды.

Бизнес план - основа деятельности любой организации, а хорошо подготовленный и разработанный бизнес-план - залог ее успеха. Данная книга.

Во первых, ограниченной возможностью использовать консалтинго вые услуги специализированных компаний, вследствие их высокой стоимости и достаточно низкого качества получа емого документа, часто представляющего собой типовой вариант бизнес плана, который можно взять из любого пособия по бизнес планированию. Во вторых, отсутстви ем четких законодательных норм по регулированию неко торых отраслей бизнеса.

В третьих, дефицитом высоко квалифицированных специалистов по бизнес планирова нию, способных не только подготовить, но и реализовать бизнес план, осуществив необходимый комплекс мер по его продвижению. В четвертых, некачественной подго товкой разделов бизнес плана, связанных с юридически ми аспектами ведения конкретного бизнеса как внутри компании, так и в процессе взаимодействия с внешней средой. В пятых, для развития бизнес планирования на российских предприятиях необходимо осуществлять ме роприятия по привлечению инвесторов как внешних, так ииностранных.

В шестых, следует не ориентироваться на зарубежный опыт бизнес планирования, а учитывать оте чественную деловую практику, которая имеет свои специ фические особенности. Всвязи с этим следует отметить, что большая часть предпринимателей, хорошо изучившая зарубежные ис точники, посвященные проблемам бизнес планирования, ичетко следовавшая изложенным в них рекомендациям по разработке бизнес планов, столкнулась с целым рядом трудностей, которые являются специфичными именно для российской действительности.

Это связано с тем, что ус ловия, в которых функционируют российские предприя тия, зачастую не позволяют им в процессе бизнес плани рования использовать зарубежные методические разра . Несмотря на то, что экономические и социальные из менения, происходящие в стране, вызвали к жизни новый стиль в планировании и управлении, большинство управ ленческих и плановых процедур осталось фактически без изменений. Во многих больших и широко распространен ных системах планирования используют новейшие ком пьютерные технологии, но отсутствие реального опыта разработки бизнес планов, не позволяет им эффективно использовать предлагаемые инструменты.

Тщательно проработанный бизнес план позволяет: Как правило, потребность в бизнес плане возникает при решении целого ряда актуальных проблем, в числе ко торых можно назвать3: Основное значение бизнес планирования заключает ся в том, что его продукт результат — бизнес план — представляет собой важный документ, обосновывающий потребность в инвестициях кредитных ресурсах , и поз воляет оценить перспективность предлагаемого бизнес проекта.

При этом следует учитывать ряд обстоятельств.

печенье бизнес план

Разработка бизнес-плана для создания новой турфирмы"Тур36" 2. Бизнес-план вошел в практику российского предпринимательства как инструмент бизнес-планирования и необходимый документ для ведения деловых переговоров с инвесторами, кредиторами, а также как информация для государственных управляющих органов. Актуальность выбранной темы определяется возрастающей ролью туризма в жизни современного общества, поскольку индустрия туризма за последние полвека превратилась в одну из наиболее динамично развивающихся отраслей мирового хозяйства.

Абрамс Р. Как составить наилучший бизнес-план для любой отрасли и сферы деятельности. Шаш Н.Н. Бизнес-план предприятия: практ. справ.

.

Бизнес-план предприятия

.

На компакт-диске, прилагаемом к книге, - шаблоны бизнес-планов, образцы типовых Иллюстрации к книге Наталия Шаш - Бизнес-план предприятия.

.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план. Шаблон бизнес-плана

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!